7S คืออะไร?
เซอิริ、เซตัน、เซอิโซ、เซอิเคทสึ、ชิตสึเกะ、ความปลอดภัยความเร็ว/ประหยัด (ความเร็ว/ประหยัด)
กิจกรรม 7S เป็นกิจกรรมพื้นฐานของการจัดการที่หลากหลายบนเว็บไซต์ขององค์กรมันช่วยในการกําจัดปรากฏการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ทุกชนิดที่องค์กรอาจเผชิญในกระบวนการผลิต ในระหว่างการดําเนินกิจกรรม 7s โดยการดําเนินกิจกรรมพื้นฐานเช่นการคัดแยกการแก้ไขและการทําความสะอาดมันจะกลายเป็นการทําความสะอาดอย่างเป็นระบบและในที่สุดก็ปรับปรุงคุณภาพระดับมืออาชีพของพนักงาน ดังนั้นบทบาทของกิจกรรม 7S ในองค์กรจึงเป็นพื้นฐานและนับไม่ถ้วน กิจกรรม 7S คือวัฒนธรรมการจัดการสิ่งแวดล้อมและการสร้างพฤติกรรม สามารถแก้ปัญหาสถานะที่ยุ่งเหยิงและไม่เป็นระเบียบของสถานที่ทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพปรับปรุงความสามารถในการดําเนินการและคุณภาพส่วนบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพและปรับปรุงเอกสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการข้อมูลและไฟล์สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางานและประสิทธิภาพของทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและทําให้กระบวนการง่ายขึ้นมีมนุษยธรรมและเป็นมาตรฐาน
วัตถุประสงค์ของการตกแต่งคือ: เพื่อปรับปรุงและเพิ่มพื้นที่ทํางาน; ไม่มีของกระจุกกระจิกในสถานที่ทางเดินเรียบและเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางาน เพื่อขจัดข้อผิดพลาดและอุบัติเหตุเช่นการผสมและการผสมในการจัดการและเพื่อป้องกันการใช้ในทางที่ผิดเป็นต้น เอื้อต่อการลดสินค้าคงคลังและประหยัดเงิน การแก้ไขจะวัดปริมาณและค้นหาผู้คนสิ่งของและสิ่งที่ต้องแยกออก ในระยะสั้นการแก้ไขคือมาตรฐานของวิธีการวางผู้คนและสิ่งต่าง ๆ กุญแจสําคัญในการแก้ไขคือการบรรลุตําแหน่งคุณภาพของผลิตภัณฑ์และปริมาณ ด้วยการเข้าใจประเด็นข้างต้นคุณสามารถสร้างบอร์ดคัมบังและจัดการด้วยสายตาเพื่อแยกวิธีการวางสิ่งที่เหมาะสมสําหรับองค์กรแล้วสร้างมาตรฐานวิธีการ
วัตถุประสงค์ของกิจกรรมการแก้ไขคือสถานที่ทํางานสะอาดและชัดเจนชัดเจนได้อย่างรวดเร็วลดเวลาในการหยิบและวางสิ่งของปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางานและรักษาพื้นที่ใบสั่งงานที่มีการจัดการอย่างดี การทําความสะอาดคือการทําความสะอาดสภาพแวดล้อมของสภาพแวดล้อมการทํางานอย่างละเอียดและซ่อมแซมอุปกรณ์ทันทีเพื่อให้กลับสู่ภาวะปกติ จุดเน้นของกิจกรรมการทําความสะอาดคือการทําตามขั้นตอนเพื่อกําหนดวัตถุทําความสะอาดทําความสะอาดบุคลากรวิธีการทําความสะอาดการเตรียมอุปกรณ์ทําความสะอาดและการใช้งานการทําความสะอาดเพื่อให้มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง กิจกรรมการทําความสะอาดควรเป็นไปตามหลักการดังต่อไปนี้:
(1) สิ่งของที่ใช้ด้วยตัวเองเช่นอุปกรณ์เครื่องมือ ฯลฯ ควรทําความสะอาดด้วยตัวเองแทนที่จะพึ่งพาผู้อื่นและไม่ควรเพิ่มน้ํายาทําความสะอาดพิเศษ
(2) การทําความสะอาดอุปกรณ์ควรมุ่งเน้นไปที่การบํารุงรักษาอุปกรณ์และอุปกรณ์ทําความสะอาดควรรวมกับการตรวจสอบและบํารุงรักษาอุปกรณ์
(3) วัตถุประสงค์ของการทําความสะอาดคือเพื่อปรับปรุงเมื่อพบการรั่วไหลของน้ํามันและน้ําในระหว่างกระบวนการทําความสะอาด ฯลฯ เมื่อสถานการณ์ผิดปกติเกิดขึ้นจะต้องระบุสาเหตุและต้องใช้มาตรการเพื่อปรับปรุง
วัตถุประสงค์คือเพื่อให้พนักงานมีอารมณ์การทํางานที่ดีและเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่มั่นคงและในที่สุดเพื่อให้บรรลุการทําความสะอาดที่ไม่มีข้อผิดพลาดและการสูญเสียเป็นศูนย์ในการผลิตขององค์กร อยู่ในสภาพดี การทําความสะอาดคือความคงอยู่และเชิงลึกของสามกิจกรรมแรก เมื่อดําเนินกิจกรรมการทําความสะอาดต้องยึดมั่นในแนวคิดสามประการ:
(1) เฉพาะใน "สถานที่ทํางานที่สะอาดเท่านั้นที่สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูงและมีคุณภาพสูงได้"; (2) การทําความสะอาดเป็นพฤติกรรมโดยเจตนาอย่าทํางานหนักบนพื้นผิว
(3) การทําความสะอาดเป็นงานประเภทหนึ่งทุกที่ทุกเวลาไม่ใช่ก่อนและหลังเลิกงาน
หลักการสําคัญของการทําความสะอาดคือ: ยึดมั่นในหลักการ "3 อย่าทํา" - นั่นคืออย่าใส่สิ่งที่ไม่ได้ใช้อย่าเลอะเทอะอย่าสกปรก ไม่เพียง แต่ต้องทําความสะอาดสิ่งของเท่านั้น แต่ยังต้องทําความสะอาดคนงานในสถานที่ด้วย คนงานไม่ควรทําความสะอาดร่างกายและสะอาดทางวิญญาณเท่านั้น
วัตถุประสงค์ของกิจกรรมการทําความสะอาดคือการเรียงลําดับการแก้ไขและการทําความสะอาดการปฏิบัติงานและระบบพื้นฐานสําหรับมาตรฐานและจุดเริ่มต้นของวัฒนธรรมองค์กรขององค์กร การรู้หนังสือหมายถึงการเลี้ยงดูมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงการรู้หนังสือของบุคลากรและพัฒนานิสัยและรูปแบบการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับอย่างเคร่งครัดซึ่งเป็นแกนหลักของกิจกรรม "7S" หากไม่มีการปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรกิจกรรมต่าง ๆ จะไม่สามารถดําเนินการได้อย่างราบรื่นและไม่สามารถดําเนินการได้ ดังนั้นเพื่อให้เข้าใจกิจกรรม "7S" เราต้องให้ความสําคัญกับการปรับปรุงคุณภาพของผู้คนเสมอ
วัตถุประสงค์: ด้วยการรู้หนังสือ ให้พนักงานกลายเป็นคนที่ปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับและมีนิสัยการรู้หนังสือในการทํางานที่ดี ใช้ประโยชน์สูงสุดจากที่ทํางานของคุณ ควรปฏิบัติตามแนวคิดสามประการในระหว่างการดําเนินการ: ใช้สิ่งที่สามารถใช้ได้มากที่สุด ปฏิบัติต่อทรัพยากรขององค์กรด้วยความคิดที่จะเป็นเจ้าของ อย่าทิ้งมันตามความประสงค์และคิดเกี่ยวกับมูลค่าการใช้งานที่เหลืออยู่ก่อนที่จะทิ้ง การออมเป็นส่วนเสริมและแนวทางในการทํางานขั้นสุดท้ายและหลักการของความขยันหมั่นเพียรและความเจริญรุ่งเรืองนั้นได้รับการสนับสนุนในองค์กร มันเป็นการใช้เวลาพื้นที่พลังงาน และอื่น ๆ อย่างมีเหตุผลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดของพวกเขาจึงสร้างสถานที่ทํางานที่มีประสิทธิภาพซึ่งใช้ประโยชน์จากทุกสิ่งได้ดีที่สุด ความปลอดภัยคือการปกป้องผู้คนและทรัพย์สินจากการถูกละเมิดเพื่อสร้างสถานที่ทํางานที่ปราศจากความล้มเหลวและปราศจากอุบัติเหตุ
ประเด็นหลักของการดําเนินการคือ: อย่าสูญเสียใหญ่เพราะมีขนาดเล็กควรสร้างและปรับปรุงระบบการจัดการความปลอดภัยต่างๆ ฝึกทักษะการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงาน วัตถุประสงค์ของการให้ความสําคัญกับการป้องกันคือการปกป้องความปลอดภัยส่วนบุคคลของพนักงานให้แน่ใจว่าการผลิตที่ปลอดภัยและเป็นปกติอย่างต่อเนื่องและลดความสูญเสียทางเศรษฐกิจที่เกิดจากอุบัติเหตุด้านความปลอดภัย